就在为去永州做准备的时候，公司里传来一个坏消息，公司在内蒙的一个煤矿发生透水事故，造成当班一百多人被困井下。

     接到消息的第一人就是华盛天，正在家里跟平儿缠绵的他一下愣住了，这可是近十年都没有发生过的事，而且一下就是一百多人，于是他第一时间通知了行政副总和矿业副总连夜跟自己去内蒙处理，还是王平儿及时提醒，也把自己的爸爸叫上，他也是这方面的专家虽然没有什么高学历但在实践上却是无人能及的，速度很快一个应急小组就成立了，临走时他又给华恒发了条信息根本没有解释：我和两位副总有要事处理，公司这几天由你来暂时负责，切记要稳定。

     临危受命，这是一种信任更是一种责任，虽然不知道具体原因但他还是接受了使命，第二天早上就通知林媛暂时不用去项目部而是来公司，因为那位新来的助理也跟着老板一齐走了，而陈放的能力还不足，对董事长那边的工作根本没有接触过，只能把林媛叫回来帮助自己。

     因为公司高层突然离开绝对会有议论，他为了安定人心已经通知所有在家高层半小时后开会，这时他的办公室门被推开，“事情严重吗？他给你确定了具体任务了没有？”是林媛关切的声音，虽然表面上没有什么，但一看到华恒她的脸又红了。

     不知道为什么看到她时，华恒的心里踏实了一些，“没有，昨晚只是通知我暂时负责公司事宜，以稳定为主，什么都没说。

    我以为早上会有人交接，可是28楼根本没人，所以我就叫你了。

    ” 看到她透红的脸，“你休息一会儿，跟我去开个会，只要让他们安心上自己的班就行。

    ” “嗯，你说的没错，这种情况下按部就班是最好的，不能自己先乱了。

    ”林媛支持他的意见。

     小会议室里二十多个人，全是华氏集团副总监以上人员，议论纷纷时华恒带着林媛进来了，两人有说有笑没有一点反常，华恒并没有坐在最中间的位置上，仍然是自己的位置，只是林媛第一坐在他的旁边。

    “今天召集大家开个紧急会议，只想说明一件事，“做好自己份内的工作”。

    所有的公司甚至政府部门都会发生一些特殊事件，但不论事件如何处理都有上级领导的安排，其他人员不要妄图揣测更不要扩大事态。

    今天我受董事长委托，询问几件工作的进展情况，后面他连续问了几件在上次董事会上议面未决的工作。

    ” 结果仅有一件事情已经有了明确结果，其他都没有完成，“请问这两周时间其他各部门都在干什么？负责人又有什么用，起到催促的作用了吗？公司为什么管理人员要为高、中、基层呢，而且大家的待遇要高于其他人一大截，就是为了提高工作效率，起到层层督促的作用，可你们做到了吗？反而我听到的是有人去人事部询问新部门的人员组成，也有人为了一点回扣押着合作商家的单子不签字，这就是我们嘴里天天高喊‘提高效率’的工作状态吗？现在我再布置几项工作，一，投资部配合天方广场项目作好对前期宣传片的调查反馈，内部要具体到顾客喜欢什么样的装修风格、他们的心里承受价位、甚至喜欢哪些品牌……；二，行政部对所有在职人员进行统计，对连续三次被评为不称职的一律进行劝退，不得以任何借口留岗；有重大优秀表现的如实上报到林秘书处；三，项目部尽快完成销售中心的布局，要在十一前投入使用。

    请问诸位还有什么事情需要讨论？” 投资部夏静宜第一个站起来，“恒少，我们投资部的工作主要是通过有效的投资策略和执行方案,提高公司资产投资回报率和扩大业务范围，与项目部的工作根本不搭界，恐怕无法完成您的指示。

    ” 往往最大的阻力来源于内部，或者是出于利益，或者完全就是简单的内耗，你不让我顺心我也不让你舒服。

    没办法，事情紧急那就只能拿你开刀了，华恒还