1978年底的凛冬，似乎比往年更漫长刺骨。

    但冰雪之下，大地深处，一股微弱的暖流正悄然涌动。

    十一届三中全会的公报，如同一阵迟来的春风，吹开了覆盖在华夏土地上的冻土。

     徐云站在林场伐木区高处，看着脚下银装素裹却蕴藏着勃勃生机的莽莽林海。

    他深吸一口冰冷的、带着松木清香的空气，心脏在胸腔里有力地跳动着。

     时代的闸门，开了！ 几天后，徐云以“雪狼商贸公司”（一个在改革开放前夕巧妙注册的集体企业外壳）的名义，在省林业厅组织的一场关于“搞活经济、发挥林区优势”的座谈会上，第一次公开抛出了那个足以震动全场、堪称惊世骇俗的方案。

     “……综上，我建议，”徐云的声音平静而有力，回荡在安静的会议室，“在林场现有木材生产计划完成的前提下，试点‘林业生产承包责任制’，允许个人或集体承包部分林地，进行林下经济开发和综合利用！” 会场瞬间炸开了锅！ “承包？这是走回头路！搞私有化复辟？” “简直是瞎胡闹！森林是国家财产！怎么能承包给个人？” “林下经济？砍了树搞别的？那木材生产任务怎么办？！” 质疑声、斥责声此起彼伏。

    几个省厅的老领导眉头拧成了疙瘩，看着这个名不见经传的林区小公司代表，眼神充满了戒备和不解。

     徐云早有准备。

    他拿出厚厚一叠材料，上面详细列举了南方某省（他前世记忆中的成功试点）初期试点的成果数据：木材产量未减（甚至因为激励而小幅增加），同时大量蘑菇、药材、蜂蜜、林禽等林下产品涌现市场，极大地缓解了山民贫困和地方财政压力，还保护了部分原始林区不被滥伐破坏。

     “各位领导，”他声音拔高，压住会场喧嚣，“这不是走回头路！是盘活沉睡资产、解放林区生产力、服务国家经济建设的新路！我们‘雪狼商贸’愿意带头，承包长白林场的附属次生林区作为试点！我们不碰一棵计划内的红松！我们要利用疏林地、残次林，在树荫下养参、种药、养蜂！产出的所有额外产品，三成上缴林场和国家，剩余按照市场原则自由流通！我们用盈利，保证承包范围内林业的可持续开发和管护！” 他精准地画下了一块所有人都能看到甜头的蛋糕：地方得政绩（搞活经济）、林场得利益（白拿三成）、国家得税收和市场物资、工人得实惠（有额外收入渠道）！ 会议不欢而散，但种子已经播下。

    省厅最终没有全盘接受他的方案，却破天荒地批准了“雪狼商贸承包林场附属次生林区进行多种经营试验”的申请！一个划开了时代缝隙的口子！ 有了政策背书，徐云几乎榨干了这几年所有积蓄（包括边境贸易、部分文物出手的收益），又通过周明的关系，软磨硬泡从刚刚恢复业务的省工商银行贷到了一笔巨款（以承包合同和林区资源作抵押）。

     大刀阔斧的改革在林场展开！ 他给留下的、愿意跟着干的工人开出“保底工资+超额提成”的待遇。

    伐木不再唯一，更多人手被派去开辟林下参场、种植五味子、抚育蜂群。

    大奎则被任命为运输公司（拥有那几辆乌拉尔卡车）的负责人，主要负责将产出的“山珍”运出去销售，同时利用回程车偷偷捎带城里稀缺的日用品（依旧是灰色地带，但有“集体企业”招牌好做事多了）。

    赵铁柱带着伤愈归队、变得更加沉默但眼神如鹰隼般的几个核心手下，组建了“雪狼内保队”，负责所有生产基地、运输路线和关键