丰富的军事经验和卓越的领导能力，全面负责作训处的工作。

     队例教官1人，负责训练士兵的队列动作，培养士兵的纪律意识和团队精神。

    枪械教官2人，传授士兵枪械的使用方法和维护技巧，提高士兵的射击技能。

     炮术教官1人，教导士兵火炮的操作和射击要领，增强军队的火力。

     内务教官1人，负责规范士兵的内务秩序，培养士兵的良好生活习惯和作风。

     后勤处共有15人，1人为处长，负责后勤处的全面管理工作，制定后勤保障计划和措施。

     4人为物资采购、分发、管理人员，他们负责采购军队所需的各种物资，确保物资的充足供应。

    在物资分发过程中，严格按照规定进行操作，保证物资及时、准确地发放到各部队。

     10人筹建军医院，他们积极筹备医院的建设工作，包括选址、规划、设备采购等，为军队的医疗保障提供支持。

     征兵处有5人，主要负责新兵招募、政审、身体检查等工作。

     他们通过多种渠道宣传征兵政策，吸引优秀青年参军入伍。

     在政审过程中，严格把关，确保新兵的政治素质。

    身体检查工作则由专业的医疗人员进行，确保新兵的身体健康。

     秘书处负责与各部及各级政府来往文书的处理，发布督军府命令及监督命令的执行情况，是军督府的信息枢纽和执行监督机构。

     秘书处共有10人，1人为处长，负责全面管理秘书处的工作，制定工作计划和流程。

     4位秘书负责起草、审核和处理各类文书，确保文书的质量和准确性。

     5位电报电话机要员则负责电报和电话的通信工作，保障信息的及时传递。

    他们严格遵守保密制度，确保信息的安全。

     人事部8人负责政府和国有企业人员招募、管理及定编定岗，是保障政府和企业正常运转的重要部门。

     人事部根据政府和企业的需求，制定科学合理的招聘计划，通过多种渠道招聘优秀人才。

     当势力发展到一定规模后，仅仅依靠个人的主观判断来选拔人才已经远远不够了。

     为了确保组织的健康发展和高效运作，建立一套系统、公平的用人制度就显得尤为重要。

     首先，可以考虑引入类似公务员考试的机制，通过统一的笔试和面试来筛选出具备基本素质和能力的人才。

     这样的考试可以涵盖广泛的知识领域，包括但不限于政治、经济、法律、文化等，以全面考察应聘者的综合素养。

     同时，针对企业的技术和管理人员，也应该设立专门的考试制度。

     这些考试可以侧重于专业知识和技能的考核，以确保招聘到真正具备相关专业能力的人才。

     为了保证公平性和透明度，这些考试应该面向全社会公开招考，任何人只要符合条件都可以报名参加。

     这样一来，不仅能够吸引更多优秀的人才加入组织，还能避免因地域、关系等因素导致的不公平现象。

     在整个选人过程中，相关部门要严格履行职责，确保考试的公正性和客观性。

     对于通过考试的人员，还需要进行进一步的背景调查和试用期考察，以确保他们真正适合所应聘的岗位。

     通过建立这样一套系统公平的用人制度，组织能够更科学、更合理地选拔人才，为自身的发展注入源源不断的动力。

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