“别做梦了，活只会越来越多。

    ” 刘好仃一边安排安装，一边安抚大家的情绪：“先装完这批设备，后续还会增加休息区和员工福利。

    ” 招聘也在同步进行。

     招聘信息贴在厂区门口，应聘的人陆陆续续来了不少。

     小李负责初筛简历，一看就摇头：“这些人几乎都没干过玻璃加工。

    ” 王强在一旁帮忙面试，看着眼前一个小伙子问：“你以前做什么的？” “送外卖。

    ”小伙子挺直腰板，“但我体力好，手脚灵活，学东西也快。

    ” 王强乐了：“那你有没有耐心？这可不是骑电动车冲红灯。

    ” 小伙子认真地说：“我知道这不是一天两天的事，但我愿意试。

    ” 刘好仃听完后点了点头：“让他试试操作考核吧。

    ” 考核项目很简单：模拟玻璃搬运流程、基础工具使用测试，以及一项临时加上的——观察力训练。

     “为什么加这个？”王强不解。

     “因为细节决定成败。

    ”刘好仃说，“调光玻璃对精度要求高，眼力不行，迟早出问题。

    ” 结果让刘好仃意外的是，那位送外卖的小哥表现非常出色，在观察测试中甚至一眼发现了样品摆放角度的偏差。

     “不错。

    ”刘好仃笑着递给他一张纸条，“明天来报到。

    ” 老员工那边也有点小情绪。

     “我们辛辛苦苦干了好几年，新人一来就上岗，公平吗？”有位老师傅私下里嘀咕。

     刘好仃知道这事不能硬压，便安排了一套“老带新”的机制。

     “每个新人配一个老员工，既是指导，也是监督。

    ”他对团队说，“你们带得好，月底还有额外奖励。

    ” 这下大家的积极性被调动了起来。

     “我带三个！”一位技术员举手，“谁来跟我？” “我也来！”另一个技工不甘示弱。

     场面一时热闹非凡。

     随着设备逐步安装完毕，培训也开始了。

     刘好仃亲自示范操作流程，讲得通俗易懂，还时不时穿插几个小笑话，缓解紧张气氛。

     “记住，咱们不是流水线机器人，是人。

    ”他说，“出了问题不要怕，及时汇报就行。

    ” “要是出错了怎么办？”有个新人怯生生地问。

     “那就再来一遍。

    ”刘