次洗牌还是比较成功，半导体，白色家电，摄像照相机，都在急速的业务萎缩和边缘化，而原本这些领域里面的诸多互助式经营模块，也被町田胜彦成功打散。

     只有手机产业还稍微像那么回事，靠着东洋独特的封闭性电信市场，日子过的还算滋润，作为对他忠心耿耿可在液晶产业没有益处的下属的安置点。

     这种情况在东洋商界遭到了很多人的揶揄，比较有名的说法就是说Sharp在做‘稻草人打法’（棒球用语，又称单脚打法）。

     就是说在顺风顺水的时候，一能顶二，是企业集中核心竞争力优势的典范，然而一旦遭遇打击，那就是全玩完。

     到了六年后的07年，Sharp已经形成了液晶面板和液晶电视产业为住的二八法则状态（液晶面板和液晶电视占据集团销售额和利润，都超过80%），而町田胜彦也完全清除掉了历代社长在企业里面的影响力，具备绝对的权威性。

     顺势退居二线，在幕后操纵，49岁的龟山厂负责人片山干雄，成为Sharp成为第五代社长。

     次年，08年全球金融海啸，单脚打法的Sharp开始了自从25年收音机投产以后，83年以内的第一次企业赤字。

     1亿3000万日元虽然不多，然而在07年的时候，Sharp的销售额超过3兆日元，纯利润超过1000亿日元。

     而且这1亿3000万日元才只是Sharp大厦崩塌的开始。

     赵长安的沉默让中田行彦等人更加的轻视赵长安，因为在他们看来，作为一个企业的社长，一旦坚持了自己的决定，就算是被证明是错误的，也应该努力的据理力争，而不是这么的软弱。

     几人互相对视了一眼，都感到非常的荒谬，就眼前这个也就长得帅一点的中国的小青年，竟然是身家三十四亿美元的巨富，而且掌控着BlackBerry这家优秀的全球独角兽高科技企业。

     他是怎么做到的？难道真的是走了狗屎运！ 这种想法，让几人心里面多多少少都有点不平衡，他们三人年纪最轻的中田行彦今年也已经快四十岁了，奥田隆司四十八岁，高桥兴三今年也超过四十，他们都是